3 月 10 日，陕西信用增进公司召开 2021 年度工作会议，学习贯彻集团 2021 年工作会议精神，全面总结 2020 年各项工作，分析研判当前形势，安排部署 2021 年工作任务。陕西金资党委委员、副总经理常磊应邀出席会议。

会议指出，2020 年在集团党委的坚强领导下，陕增信凝心聚力、奋力拼搏，抓党建，带队伍，促业务，谋发展，深入践行“善为者 途必广”的企业价值观，圆满完成考核指标，树立了良好市场形象，各项工作取得显著成效，以出色的答卷展现了公司担当作为。

会议强调，2021 年是公司深化管理、提质增效的关键一年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司党委决策部署，立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局，推动“三个转变”战略布局要求，加快“五种能力”建设，以善作善成的拼搏姿态，决战决胜的战斗意志，确保“十四五”开好局、起好步，奋力推进公司高质量发展。

陕增信党支部书记、董事长崔坤以《乘势善为、真抓实干、开好新局，奋力推动陕增信持续高质量发展》为题，实事求是地总结了 2020 年取得的成绩，综合分析当前经济形势和经营环境，对今后工作进行总体安排。

崔坤强调，要以集团“十四五”发展战略为基础，立足发展愿景和当前实际，制定公司战略规划 2.0 版本。要不断优化布局、真抓实干，确保年度目标任务圆满完成。要坚持系统观念，落实“强化风险管理年”要求，扎实开展党史学习教育，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，着力推动党建和业务深度融合。

陕增信总经理黄福臣代表公司经营层作工作报告，全面总结了 2020 年各项经营工作完成情况，分析经营发展面临的挑战和机遇，从谋划顶层设计、聚焦主业主责、不断丰富资质、延伸业务触角、实现风控全覆盖和提升基础管理六个方面对 2021 年经营工作进行具体安排。

部分高管、中层及业务骨干结合日常工作中的实践经验，进行业务研讨，分享所思所获。中后台部门负责人对年度重点工作进行讲解，前台业务部门负责人作表态发言。

会上宣布，由公司高管牵头，成立战略规划团队和行业研究团队。战略规划团队将以集团“十四五”战略规划为基础，找准自身定位、明确发展方向，制定既有战略性和前瞻性、又有针对性和操作性的 3-5 年发展规划。行业研究团队将认真贯彻落实集团“强化投研能力建设”的工作要求，以实际需求为出发，以学习本领为过程，以指导业务为导向，深化创新研究，凝聚发展优势。各团队组长也就下一步工作思路和目标进行了初步介绍。

会议表彰了 2020 年度经营目标考核先进集体、优秀员工，崔坤与黄福臣、黄福臣与各部门分别签订 2021 年度目标考核责任书。

下一步，公司上下将以本次会议为起点，发扬“三牛”精神，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，聚焦目标任务，坚持笃定前行，全力推动落实，努力实现事业发展进一步突破、党建工作质量进一步提升、凝心聚力进一步增强，奋力开创高质量发展新局面，以优异成绩献礼建党一百周年。