以虚促实 谋定而动 共铸发展新合力——陕增信召开2021年工作务虚会
为认真总结2020年工作,科学分析研判当前经营形势,进一步理清2021年经营发展思路、目标和主要措施,推动陕西信用增进公司聚焦主业主责,实现高质量发展,陕增信12月28日召开2021年工作务虚会。会议由董事长崔坤主持,公司高管、各部门管理人员参加会议,陕西金资党委委员、副总经理常磊出席会议并讲话。
会上,各部门聚焦公司高质量发展目标,结合各自实际,查找公司在运行机制、理念观念、市场布局、基础管理等方面存在的不足和问题,深入分析公司面临的机遇与挑战,认真研究发展思路。会议采取务虚和务实相结合的方式,重点围绕公司持续发展、业务创新、强化管理、加强党建等方面,提出多项具体意见和建议。
常磊充分肯定了此次会议取得的成效,强调指出,通过本次务虚会,大家进一步统一了思想认识、凝聚了认识,找准了信用增进公司明年的经营目标和经营思路。结合明年工作,提出四点意见:一是持续挖掘行业的深度和广度,深入思考谋划信用开发、经营、嫁接的实践运用;二是认真处理好信用和投资的关系,以投资促进信用增进业务发展;三是深入研究信用增进产品及创新工具在当前市场环境下的风控与运用策略;四是全面思考如何以方案创新连接信用增进产品和不同区域、市场的各类主体。
崔坤在发言时指出,2021年的工作要对标先进机构,提升品牌形象,采用“请进来”和“走出去”相结合方式,充分学习借鉴先进模式,通过举办行业峰会、论坛,建立联盟等方式,与行业标杆机构深度融合。积极参与人民银行关于增信行业监管政策的制定,紧跟行业政策要求,组建专业团队,加强行业与战略规划研究,进一步明确公司未来工作方向和重点。塑造分工明确、守土有责、昂扬向上的工作氛围和职业精神追求,为将陕增信建设成业内领先、在市场中有较大影响力的公司而不懈努力。
黄福臣在交流发言时简要回顾了公司2020年工作,围绕“战略的长短期布局、内外渠道建设、省内外产品的选择、行研团队的组建、内评体系的建立、精准设置考核指标、落地见效的培训机制、员工持股的有益探索”等方面提出了2021年具体工作思路和重点措施。