6月11日，陕西信用增进公司召开管理人员思想交流座谈会，会议由董事长常磊主持，公司高管、各部门负责人及2020年新入职员工参加。

会上，常磊董事长分享了自身的工作经历和成长感悟，并从思维方式、工作作风和对信用增进行业的思考等方面进行深入阐述。一是要培养工作的积极性和主动性，准确定位岗位职责，执行领导命令应多一些灵活创新，少一些机械执行；执行管理制度要多一些思考，少一些教条，彻底摒弃唯领导命令是从、唯制度是从的思维依赖，将思想认识统一到公司发展战略的要求上来；二是要坚持踏实、扎实、务实的工作作风，明确发展目标，提高工作效率，树立结果导向，避免“只听楼梯响，不见人下来”的现象。三是要牢牢树立“同路人、主人翁、佼佼者”的行为准则，希望通过此次座谈会的交流，切实达到坦诚相见、畅快交流、加深了解、加速磨合的目的，相信在集团党委的大力支持下，只要班子团结、中层得力、员工上进，则公司无往而不胜，定能在探索新时代中国特色社会主义金融服务新路径中实现高质量跨越式发展。

总经理黄福臣结合自身工作经历、行业特点和公司发展阶段等方面，对业务经营提出几点建议。一是要根据公司的战略定位和行业发展，从长中短周期三个层面，逐步做好顶层设计和发展规划，建立明确的发展愿景和战略目标；二是要逐步建立信用增进公司的产品体系和客户服务体系，根据不同的市场环境和客户需求，设定灵活的市场化准入和精准的客户服务产品，满足客户的个性化需求；三是要进一步优化提升内部管理，结合信用增进行业的成熟管理经验，做好业务制度、业务流程和管理机制的基础建设，并通过不断的“回头看”，将合规意识、风控意识植入每一位员工脑中，构建公司发展的长效机制。

副总经理刘毅阐述了风险管理工作的感悟，一是建议逐步建立经营风险理念，采取主动风险管理，在发展中动态看待风险，结合公司战略和风险偏好完善全流程的风险管理；二是要推动风险管理前移，在业务方案的设计环节即针对风险制定管理措施，推进项目安全快速落地；三是要建立全方位的信息沟通渠道，进一步提高公司的市场知名度和品牌影响力。

各部门负责人也分享了个人成长、求学和工作经历，分析了自我优缺点及过往工作感悟，并结合当前经济形势、市场环境和对信用增进行业的认知，阐述了下一步工作思路。座谈会气氛热烈而融洽，发言内容真情且实在，大家既谈了理想情怀，也谈了酸甜苦辣，既谈了担当作为，也谈了成功失误，拉近了距离、增进了交流、凝聚了共识。大家一致表示，在集团党委的坚强领导下，各部门精诚合作、协同发展，有信心也有能力开创信用增进公司发展新局面。

下一步，信用增进公司将以习近平总书记来陕考察重要讲话和全国两会精神为指引，强化人才队伍建设，提升治理管理水平，并秉承“善为者 途必广”的企业价值观，夯实各级责任、细化工作措施、狠抓任务落实，确保实现年度经营目标，以优异的成绩践行“化险融通 众行致远”的使命担当，为公司建设具有较强竞争力的全国知名金融机构贡献力量。