11月5日下午，陕增进组织开展2019年第七期“员工大讲堂”活动。陕增进董事长常磊主讲，信用增进公司全体人员，集团公司投资银行二部、资产经营二部员工参加。

常磊以转型信用增进公司的思考为主题，围绕结构化安排、回购、差额补足、明股实债及流动性支持的法律效力研究等五个方面，系统讲解了上述业务模式的法律规定、实操案例和风险防控要点，深入分析了我司转型为信用增进机构后将面临的机遇与挑战。常磊强调，在集团党委的坚强领导下，公司成功实现转型，这是促进公司高质量长远发展的重要一步，经营与管理要与之配合同步调整。各部门要深入贯彻落实集团“管理提升年”的各项工作要求，提升管理工作的精细化水平，进一步强化基础管理，通过构建“一人一表、一周一报、一年一考”的工作报告及绩效考评机制，实现团队培养与管理监督的双重目的；全体员工要把公司装在心里，秉持“大道精神”，将集体利益放在首位，不断改进工作方法，富有创造性地开展工作，通过学习研究和沟通交流，提升专业素养，提高团队战斗力，确保圆满完成全年经营任务，同时为未来发展打下坚实基础。