1月30日，陕西增信召开“开门红”活动动员会。陕西金资党委委员、副总经理宁军兴出席会议并作动员讲话。公司董事长崔坤安排部署重点工作，公司总经理黄福臣主持会议。公司高管，各部门负责人参加会议。

宁军兴强调，要正确看待“开门红”活动的意义，抢抓一季度债券发行的有利窗口，统筹好省内省外两个市场，加大项目储备开发力度，省内通过陪跑赋能锻炼队伍，服务主业主责，省外通过优中选优，不断夯实发展基础。要在抓好平台客户基础上，启动省内公司类客户重点名单和业务切入点研究，通过一企一策，有计划、有重点地服务好公司转型发展需要。要加强协同发展，与集团本部、金资香港、基金公司联动，通过集团化作战为客户提供一揽子金融服务，不断提升市场竞争力。要合理分布资金投资方案，统筹考虑流动性管理和资金收益率，平衡当期收益与长远收益的关系，增强可持续发展能力。要做好各项资源配置，围绕战略目标和年度计划，打造使命担当型团队，主动优化组织架构，加强人员配置，与集团公司步伐一致。要做好年终考核评价和年度目标任务制定，充分发挥考核指挥棒作用，进一步服务业务发展。

崔坤表示坚决贯彻落实陕西金资党委的决策部署，强调要通过开展“开门红”活动，持续为公司高质量发展增活力蓄后劲。要保持拼搏状态，提升精气神，抓好开局起好步，确保各项工作有条不紊推进。要保持战略定力，增强发展韧性，以“开门红”促进“全年红”，以“全年红”确保“常年稳”。要多措并举，加快推进成熟业务落地，持续加大优质项目开发储备，围绕资金、人力、考核等方面优化要素配置做好保障，为“开门红”活动提供有力支撑。

黄福臣指出，一季度对于公司奋力实现“全年红”具有重要意义，要深耕省内市场，加大省属产业类客户的服务力度，加快推进优质产业项目落地见效。要加快制定年度业务风险指引，提升项目审查审批效率，不断完善核心业务资质，丰富服务客户手段，认真筹备公司年度工作会，细致规划好全年各项工作。

会上，刘毅宣读公司“开门红”活动实施方案，各部门围绕“开门红”活动汇报了重点工作及思路。