1月29日下午，陕西信用增进公司召开2022年工作会。会议全面贯彻集团2022年工作会议精神，深入分析形势、总结经验成果、系统谋划发展，安排部署全年重点工作，加快打造债券市场风险管理机构品牌。集团党委书记、董事长冷劲松，党委委员、副总经理宁军兴应邀出席会议。陕西增信董事长崔坤总结发言，总经理黄福臣作工作报告，副总经理刘毅主持会议。

冷劲松指出，陕西增信2021年抓机遇、攻重点、解难题，各项经营指标创历史新高，跑出了追赶超越加速度。公司上下要倍加珍惜来之不易的发展成果，以归零心态再出发，聚焦主责主业，体现使命担当，齐心协力开创高质量发展新局面。

冷劲松强调，要重视战略策略，做好顶层设计。坚决落实省委省政府决策部署，紧扣集团党委工作要求，围绕扩大全省债券融资规模的职责使命，强化顶层设计、找准发力方向、发挥关键作用，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。要抓住主要矛盾，明确中心任务。围绕县域平台市场化融资水平不足与陕西经济高质量发展目标不相匹配这一主要矛盾，加快研究适应区域发展实际的产品体系和风控措施，以点带面、试点先行，重点支持区县平台债券发行，助力全省县域经济高质量发展。聚焦债券市场化险纾困，尽快破题违约债券交易与处置业务，打造具有AMC基因特色的债券市场风险管理品牌。要坚持理想信念，勇于自我革命。从百年党史中汲取力量，坚定理想信念，志存高远、勇于担当，把好思想行动的“总开关”。坚持守纪律讲规矩，把廉洁自律作为思想境界、职责要求，坚持严管与厚爱相结合，不断实现自我革新、自我提高。

宁军兴在总结讲话中强调，要贯彻落实好集团年度工作会议精神，以设立“品牌建设年”为契机，全力创建陕西增信品牌知名度，塑造良好的市场形象。要根植风险化解“基因”，通过服务直接融资市场，体现防范化解金融风险的使命担当。要构建高效的内部协同机制，加强与集团公司的协同发展，形成金资发展合力。要全面提升队伍解决问题的能力，坚持“同学习、同研究、同设计、同落实”，在干中学、学中干，打造一支凝聚力、战斗力、执行力强的优良队伍。要对标集团和行业先进，打造“五好”机构，争做陕西金资的优秀分支机构。要切实发挥公司党委把方向、管大局、保落实作用，全面加强党的领导，以高质量党建引领发展全局。

崔坤作《聚焦主业突出特色精益求精加快打造债券市场风险管理机构品牌》主旨讲话，深入分析了公司发展面临的机遇与挑战。提出要坚持系统思维，立足主责主业，体现防范化解金融风险的使命担当，在持续做大增信规模的基础上，下大力气推动违约债券处置、县域经济发展、服务秦创原平台、全面风险管理等重点工作落地生根，持续开创陕西增信高质量发展新篇章。

黄福臣在工作报告中全面总结了2021年各项经营工作完成情况，提出要紧紧围绕防范化解区域金融风险使命定位，探索违约债券处置和交易商业模式，充分挖掘公司在信用风险定价与管理方面的潜力，着力打造具有AMC基因特色的全国知名信用风险管理机构品牌，实现客户认可、员工成长、股东支持、政府满意的良好发展局面。

会议表彰了2021年度经营目标考核先进集体、优秀员工、抗疫志愿者。

崔坤与黄福臣、黄福臣与各部门分别签订2022年度目标考核责任书。前台业务部门作了表态发言，中后台部门汇报了全年工作规划。