6月11日下午，陕西增信组织开展2021年第三期“员工大讲堂”，省发改委固定资产投资处处长陈加宝莅临指导。大讲堂由黄福臣主持，陕西金资党委委员、副总经理常磊，公司全体员工参加。

本期“员工大讲堂”由两名公司员工首先进行分享。增信一部业务经理王昊以《公募REITs业务模式思考》为题，重点讲解了公募REITs市场空间、业务发展和新规要点，系统介绍了国内首批9单基础设施公募REITs项目发行情况，并提出积极发挥陕西金资综合金融服务优势，充分运用信用增进手段提升REITs产品活力；增信一部总经理牟欣悦以《市县融资平台整合升级与债务化解探索》为题，重点介绍了公司对口协作的咸阳市平台整合升级、债务化解思路及具体工作成效，并通过生动案例提炼总结出化解债务风险的基本原则、总体目标及解决方案。

陈加宝处长对陕西金资近年来的发展成果予以肯定，对陕西增信在咸阳平台整合升级过程中所做的工作表示认可。他认为，陕西增信员工大讲堂形式内容上很有特色、专业性强，并对市县平台整合升级及公募REITs的相关政策和具体要求进行了解读。结合自身工作实际，陈处长系统讲述了陕西省投融资体制改革发展历程和重大项目实践，以及全省平台公司整合工作的重要意义、工作思路和进度要求。希望增信公司在全省重大项目投资、平台公司整合升级及助力直接融资市场发展等方面发挥更大作用。

陕西金资党委委员、副总经理常磊强调，要充分利用“员工大讲堂”提升业务技能、开阔业务思路，在“学深、悟透、真用”上下功夫，认清完成“双过半”和全年目标任务的紧迫形势，扎扎实实做好各项工作。要在解放思想上下功夫，以建立业务知识体系为基础，努力突破思维定式，打造学习型业务团队，加快创新业务探索步伐。崔坤对大讲堂进行了总结，对陈加宝处长莅临公司指导培训表示感谢，汇报了公司发展情况及协助咸阳平台整合升级工作进度。黄福臣提出，要把协助平台整合工作中的经验进行总结推广，形成与政府平台的合作模式，助力公司业务发展。

本期“员工大讲堂”是公司深入贯彻落实集团“提升投研能力”工作要求，进一步提升团队研究能力和业务水平的具体举措。下一步，公司将持续推动外部交流与内部研究相结合，制定员工培训计划，邀请权威专家传经送宝，形成浓厚的学习创新氛围，坚持在干中学、学中干，确保将研究成果转化为推动业务发展的现实生产力，为公司持续高质量发展增添新动能。