7月24日，陕西金资召开竞聘上岗暨高级业务经理（总助）考核述职评议会议，公司党委书记、董事长冷劲松作动员讲话，监事长李忠民主持会议，党委副书记、总经理孔兵介绍了此次竞聘和考核实施方案。

冷劲松指出，本次竞聘上岗和人员考核，是公司党委认真贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神和中央政治局第二十一次集体学习、企业家座谈会等重要会议精神，深入落实“三项机制”要求，进一步树立正确用人导向、激发干事创业活力、加强干部人才队伍建设的重要举措，为优秀年轻干部脱颖而出创造了条件。  

冷劲松强调，一直以来，公司党委始终秉持“人才是第一资源”理念，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，严把标准不放松，严守底线不突破，严格把好政治关、廉洁关、素质能力关，推动形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。这是推动公司创新发展的强大动力，更是核心竞争力不断增强的关键所在，为努力建设国际视野开阔、创新优势突出、人才机制灵活、治理能力完善的具有较强竞争力的全国知名金融机构提供了有力支撑保证。冷劲松要求：重格局，做志同道合的“同路人”。要顾全大局、甘于奉献，特别是高管和部门负责人，要处理好舍和得的关系，引导大家树立共同的价值观，营造“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的和谐氛围，为“善为者”搭建“途必广”的平台，让干得好、实绩多的员工有收获、得奖励。重管理，做担当负责的“主人翁”。要以强烈的责任心和事业心对待工作，勇挑重担、积极作为、主动协同，自觉维护公司利益，为公司担当分忧。领导干部要切实履行好管理职能，不断强化凝聚能力建设，重视人文关怀，多做润物细无声的思想工作，让员工感受到组织的温暖和关爱。重才干，做实绩突出的“佼佼者”。要把能力体现在方方面面的工作成果和经营业绩上，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。始终保持危机感和紧迫感，通过在学中干、在干中学，使自身政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐，争做乐于学习、勇于创新、追求卓越的优秀员工。

李忠民强调，此次竞聘上岗和人员考核工作，旨在进一步优化人才结构，构建竞争择优、人岗相适的选人用人机制，建立干部能上能下的激励约束机制。要以客观、公平、公正的态度评价每一位竞聘人员和考核对象，共同维护风清气正的氛围；参与者要正确对待竞聘和考核结果，既坚持问题导向，从中发现不足和短板，又联系实际，注重改进和提升。

孔兵介绍了竞聘和考核实施方案，就竞聘和考核有关规则、程序等作了说明。

管理岗考核述职

非管理岗考核述职

高级业务经理（总助）考核述职

会上，竞聘人员和考核对象按照抽签顺序分别上台，各展其能、尽情发挥，结合岗位职责，从自身优势、工作业绩、存在不足以及下一步工作思路等方面进行述职，以积极向上的精神面貌，激情洋溢的演讲风格，展示了金资人勇于挑战、敢于担当的情怀与抱负，赢得了阵阵掌声。

公司本部、信用增进公司、基金公司、榆林金资全体员工参会。