12月20日，陕西金资召开2025年工作务虚会，深入贯彻党的二十届三中全会、中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，认真落实省委十四届六次全会和省委金融工作会议决策部署，深入研判形势、广泛凝聚智慧，推动改革创新，加快高质量发展。公司党委书记、董事长李凯出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘迪主持，党委委员、高管作点评交流。

与会人员围绕“如何通过改革创新保持陕西金资核心竞争力”主题，聚焦“强主业、拓新业、优管理、聚人才、促协同、防风险”关键词，充分复盘，总结经验，积极谋划2025年经营改革思路和创新发展路径。

李凯在总结讲话中指出，本次会议创新采用小组发言与高管点评相结合方式，充分认识和把握公司面临的内外环境变化和自身存在的问题短板，提出很多具有建设性的意见建议，内容充实、精彩纷呈、特色鲜明，达到了凝心汇智、统一思想、激发斗志的目的。

李凯强调，谋划好2025年工作，要围绕业务创新、组织革新、管理提升，统筹把握好六个关系，持续提升核心竞争力。一是要统筹处理好功能性与营利性的关系，在系统总结公司参与地市化债经验的基础上，实现自身可持续发展。二是要统筹处理好培育新动能和更新旧动能的关系，不断革新、自我成长，在相互促进、相互补充中实现新旧动能平稳接续。三是要统筹处理好做优增量和管好存量的关系，坚决守住存量资产风险管控底线，为做优增量创造良好的发展空间。四是要统筹处理好公司本部与各子公司之间的协同关系，坚持与时俱进，推动实现差异化、特色化经营。五是要统筹处理好人才引进与自主培养的关系，落实中省关于国有企业干部和人力资源改革部署要求，系统推进人才队伍建设。六是要统筹处理好高质量发展与高水平安全的关系，以高质量党建引领高质量发展，以高质量发展促进高水平安全。

李凯要求，当前公司正处于全年攻坚冲刺期，各部门、各子公司要保持时时放心不下的责任感和紧迫感，以钉钉子精神抓好各项重点工作任务落地见效，决战决胜全年收官，为公司2025年良好开局起步奠定坚实基础。

各部门、各子公司中层以上管理人员及员工代表参加会议。