新年复始，万象更新。2月7日，虎年首个工作日，陕西金资以“现场+线上”形式，召开考核结果运用暨高级业务经理任职资格评审会议。

人才是最核心的竞争优势和最宝贵的财富，机制是激发人才干事创业的保障。开工第一天，陕西金资党委以人才会议“收心”、以人才工作“开局”，深入贯彻落实“人才是第一资源”理念，充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步强化考核结果运用，更加鲜明地树立起“三项机制”引领担当作为的激励导向、助推高质量发展的目标导向和完成全年既定任务的结果导向，让有为者有位、为实干者搭台，更好地让事业激励人才、让人才成就事业，加快建设全国领先资产管理公司。

公司党委书记、董事长冷劲松作动员讲话，监事长李忠民主持，党委副书记、总经理孔兵作评审工作有关情况说明。9名评审对象依次登台述职，公司高管、本部部门正副职及子公司相应职级管理人员现场打分。

会上，冷劲松领学了习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》，强调广大干部员工要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，坚持学思用贯通、知信行统一，做到信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领，以实践出真知、以实践长真才。冷劲松指出，“善为者、途必广”是陕西金资的企业价值观，全体员工要练好内功、提升修养、增强本领，以“同路人”中的“佼佼者”为榜样，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

 敬一贤人则群贤毕至，相一良马则万马奔腾。冷劲松指出，尊重和依靠人才，是公司过去五年取得高质量发展的力量源泉。公司成立以来，坚决落实“三项机制”，以强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝、举荐人才不拘一格、使用人才各尽其能，面向全国选聘经理层人员、推行员工竞聘上岗、开展“同路人”成长计划，凝聚起一支年龄轻、学历高、经验丰富的高素质人才团队。面向未来，必须继续坚持以人才为本，为公司高质量发展夯实根基。

此次会议既是收心会，也是动员会。冷劲松强调，要始终保持埋头苦干、勇毅前行的精神状态，以开战即决战、起步即冲刺的奋斗姿态，顺应行业新形势、落实监管新要求、聚焦发展新任务，牢记“防范化解金融风险、服务实体经济发展”的职责使命，快马加鞭、脚踏实地，日事日毕、日清日高，推动各项工作纵向上有提升、横向上有进位，确保完成全年目标任务，全力以赴奋进“十四五”，为谱写陕西高质量发展新篇章贡献力量。

李忠民要求，全体员工要聚焦主业主责，以“进”的态势守牢“稳”的底线，积极谋划开展工作，强化协同配合，释放协同效能，树立“归零意识”，常怀“空杯心态”，保持好公司成立初期艰苦创业、砥砺奋进、敢为人先的干劲闯劲，不断超越自我、再创佳绩。

孔兵介绍了此次任职评审工作的程序，此次高级业务副经理晋级专门增加了述职评审环节，目的就是坚持严字当头，严把关口，把高层级人才真正选拔出来，确保德才兼备、德配其位、才配其位。

真刀真枪比，公正公心评。9名评审对象从工作业绩、角色定位、里程碑事件、能力素质等方面进行了述职。

虎年首个工作日，金资人以一场紧张而又精彩的任职资格评审会，提振精气神、鼓足实干劲，奋进虎年新征程！