既晒“成绩单”，又发“动员令”；既找差距谈不足，又敲响鼓增干劲；表彰先进、激励前行的同时，也交任务、压担子……1月27日上午，陕西金资以“现场+视频”形式召开2022年工作会议暨职工大会，公司高管、中层及全体员工共170多人参加会议。

会场外大雪纷飞，会场内暖意融融。在瑞雪迎春的新起点，金资人一同回眸2021年奋进路，锚定2022年新征程。

晒“成绩单”：开局之年，高质量发展实现“开门红”

“……主要经营指标居地方AMC行业前列；全面超额完成全年经营目标任务；连续四年考核居省属金融企业第一……”会上，公司党委副书记、总经理孔兵发布陕西金资2021年“成绩单”，与会人员倍感振奋、深受鼓舞。

时间回到一年前，站在“十四五”开局之年起跑线上，陕西金资首次提出建设全国领先资产管理公司的愿景，开启“十四五”发展新征程。

起跑就是冲刺，开局昭示未来。陕西金资一路击鼓催征，收获捷报频传：

2021年3月10日，获批成为全国首批个贷不良业务试点机构；

2021年3月11日，成功发行省属国企首单境外美元债，票面利率创行业新低；

……

一个个关键之为、创新之举，镌刻下陕西金资服务和融入新发展格局，向着全国领先资产管理公司目标阔步前行的注脚。

2021年是陕西金资成立第五年，翻开五年“成绩单”，资产管理规模稳定在1000亿元左右，主要经营指标连创新高，ROE实现六连增，人均创造利税再创新高，成为陕西金融业高质量发展的一张亮丽名片。

除了经营业绩外，一些代表高质量发展方向的关键指标，也引人注目。

主业主责亮点纷呈：金融不良占全省近一半份额，市场化债转股落地规模居全国同业第一，成为防范化解金融风险服务实体经济的“主力军”。

综合服务能力凸显：信用增进公司债券交易规模迈上新台阶；金资基金推进组建总规模20亿元秦创原双链融合基金；公司本部完成新一轮增资扩股，资本实力迈入行业前五，为更好履行使命担当奠定坚实基础。

开局之年，陕西金资以开局之势、坚实之力夯基垒台，高质量发展底气十足。

发“动员令”：聚焦主业，下好服务全省稳增长“先手棋”

回首过去一年，金资人见证百年大党风华正茂、百年成就波澜壮阔，感受企业发展与伟大时代同频共振，更觉责任重大、使命光荣。

展望2022年，监管变革箭在弦上，百年变局加速演进。同时，中央经济工作会议和全省“两会”对防范化解重大风险，推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长作出部署，为陕西金资指明前进方向。

要有眺望远方的战略远见，也要有如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，才能识变应变，在动态变化中抢占先机、赢得主动。

会议确定今年为“主业主责强化年”，要求各部门把更多资源和精力集中到主业上，提升主业核心竞争力：

——全力以赴做大金融不良。省内市场强化使命担当，逢包必调，应收尽收。省外市场依托重点都市圈、城市群，加大与同业机构“总对总”合作力度。

——守正创新做优“大不良”。今年重点在问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组等领域探索，形成标准化、可复制的业务模式。

会议还向各子公司发出“动员令”：聚焦陕西重大战略任务，助力经济稳增长：

服务秦创原迈出更大步伐：作为全省规模最大的私募股权基金，基金公司要围绕秦创原建设和“23条重点产业链”，挖掘优质项目和资产，服务秦创原建设形成特色、做大规模。

助力县域经济发展实现更大突破：信用增进公司注册资本在全国五家增信机构中排第二，要积极服务全省债券优先战略实施，放开手脚做大省内债券增信规模。

敢担当、善作为，下好防范化解金融风险，服务全省稳增长“先手棋”，陕西金资在行动。

立“军令状”：扬长补短，打好治理能力提升“攻坚战”

表彰颁奖是本次会议的“重头戏”之一。公司3个先进集体、32名优秀员工获得表彰，“业务创新奖”“业务研讨奖”和“投研奖”相继颁发，会场内一次次响起热烈的掌声。

表彰先进

表彰先进的同时，也压实责任。公司党委书记、董事长冷劲松与孔兵总经理、孔兵与经理层高管、经理层高管与各部门及子公司分别签订2022年度业绩目标考核责任书，立下“军令状”。

干事创业，关键在人，关键在干部。用好考核评价“指挥棒”，让有为者有位，为担当者担当，是陕西金资一以贯之的鲜明导向。

会上，冷劲松董事长在系统总结公司成立五年多来取得的骄人业绩后，点明了推动公司高质量发展的规律性认识；必须坚持正确的方向，在国家发展大局大势中把握发展方向，找准业务机会；必须尊重和依靠人才；必须完善市场化机制，坚定不移落实“三项机制”；必须保持担当作为的奋斗姿态。

“四个必须”，句句最终指向“人”这一关键要素。

“陕西金资作为一家轻资产公司，核心资产是人。”公司监事长李忠民不无期待地对年轻员工说，希望大家都重视学习掌握正确的方法，不断提升总结能力，不断激发起干事创业的激情和信心，成为优秀者，并始终与优秀者同行。

面对外部环境更趋复杂严峻和不确定，无论是个人，还是组织，都要有刀刃向内的自我革命，敢于来一场“灵魂深处”的变革。会议明确，今年重点从释放协同效应、挖掘投研潜能、提升作风势能等方面补齐短板，提升公司治理能力，激发人才活力动力。

“生逢这个伟大的时代，赶上千载难逢的舞台，是我们最大的荣幸，我们要把个人理想融入陕西高质量发展的奋斗中，书写新胜利，作出新贡献。”会议最后，冷劲松董事长表示，希望大家锐意进取，埋头苦干，更加奋发有为地推进全国领先资产管理公司建设，为谱写陕西高质量发展新篇章贡献力量。