9月23日下午，陕西金资召开第六批试用期员工考核述职暨民主测评会议，听取本批次20名考核对象现场述职，并进行民主测评。公司党委书记、董事长冷劲松作动员讲话，监事长李忠民主持会议，党委副书记、总经理孔兵介绍了此次考核实施方案。陕西金资及其下属子公司陕投保、金资基金全体人员参加。

会上，考核对象结合岗位职责，从德能勤绩廉等方面认真总结试用期间工作情况，并就自身存在不足及下一步改进方向逐一进行汇报。参会人员本着客观、公平、公正的原则，依据新员工能力素质、现实表现以及工作实绩等情况进行民主测评。

 冷劲松强调，一直以来，公司党委深入贯彻习近平总书记关于“人才是第一资源”重要论述要求，把落实“三项机制”放在人才队伍建设工作的首要位置，通过“党管干部党管人才+市场化选聘”的方式，真正形成了“人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制，这是推动公司创新发展的强大动力，更是核心竞争力不断增强的关键所在。冷劲松指出，从中央到地方，从党政机关到企事业单位，从省外到省内，注重实干实绩的用人导向愈加鲜明，更加坚定了我们坚持市场化选人用人机制的决心和信心。

会议要求，一是公司全体人员要把贯彻落实“三项机制”看作是陕西金资事业发展的生命线，坚守公平公正、严选严进的考核价值导向，严把标准不放松，严守底线不突破，坚持一把尺子量到底，让能干者、实干者更有动力，让平庸者、观望者没有市场。二是考核对象要始终保持自信心态，正确看待考核后的“进退留转”，自觉维护公司在选人用人方面业已形成的良好风气。三是人力职能部门要为员工成长和发展做好规划，在严格落实考核机制的同时，更加重视人文关怀，强调用感情留人，多措并举提升员工获得感、幸福感。四是严格遵守“同路人、主人翁、佼佼者”的行为准则，自觉践行“善为者、途必广”的企业价值观，主动担当，积极作为，为陕西金资高质量发展贡献力量。