1月3日，陕西金资召开信息科技建设中长期规划研讨会，听取公司信息科技中长期规划纲要汇报，研究部署下一阶段工作。公司党委书记、董事长李凯主持会议并讲话，党委副书记、总经理刘迪，党委委员、高管出席会议。

围绕公司信息科技建设中长期规划，中电金信专家详细讲解了信息化建设内外部要求、信息化建设现状总体分析、信息科技发展定位与愿景、信息化建设蓝图规划、实施计划与保障机制，从应用架构规划、数据架构与数据治理规划、基础设施与安全体系规划、信息科技治理体系规划四个维度，描绘了未来五年“数字金资”建设发展蓝图。

李凯指出，推动公司信息科技规划转化为现实，要把握好五个关键点：一是认识是根本，要正确看待信息化转型工作的重要性、紧迫性；二是组织是保障，要尽快建立健全机构设置，优化组织流程；三是资源是保证，要强化资源配置，优化人力、物力、财力投入；四是创新是动力，要持续强化科技赋能，实现科技进步与业务创新相辅相成、共同进步；五是实施是关键，要结合业务发展阶段对具体项目进行归口管理，做到按需推进、快速迭代、敏捷实施。

李凯强调，有序稳步落实信息科技中长期规划，必须坚持四个强化：一是强化顶层设计，从全局出发统筹兼顾，坚持整体推进、协同推动；二是强化集成应用，推行智慧管理，以数字化转型推动精细化管理；三是强化协同创效，全公司共同参与系统建设，以智慧运营实现共享、共治、共建；四是强化以用促治，在实践检验中推动“数字金资”迭代升级。

各部门、子公司主要负责人与信息系统建设工作专班成员参加会议。