3月6日，陕西金资召开月度工作汇报会议，总结2月重点工作推进情况，安排3月重点任务。党委书记、董事长李凯主持并讲话，党委副书记、总经理孔兵，其他党委委员、高管，纪检监察组有关负责同志参加会议，各部门、子公司汇报各自工作推进情况。

会议指出，今年以来，公司上下聚焦年度重点工作任务和“开门红”活动部署，以开局冲刺、决胜全年的竞进姿态和舍我其谁、奋勇争先的工作状态，纲举目张抓工作，项目报送落地、实际完成投资均呈现明显增长态势，多项重点专项任务取得重大进展，实现全年工作良好开局。

会议强调，各部门、子公司负责同志要认真贯彻落实全省“三个年”活动部署，进一步增强攻坚克难、真抓实干的使命担当，拿出事不畏难、责不避险的干劲和逢山开路、遇水搭桥的闯劲，推动公司年初确定的各项重点工作重点任务落地落实。要认真践行“马上就办、办就办好”的一流标准，以高质量为追求，把握推动各项重点工作，高标准严要求推进高质量项目，实现高效能治理，加快高质量发展。要聚焦主业主责，守牢风险底线，更好统筹发展与安全，重点关注流动性风险、合规风险、信用风险、操作风险和廉洁风险，把“稳中求进、良性循环，实现可持续发展”的要求落到实处。

会议要求，各部门、子公司要把传达学习党的二十届二中全会和全国两会精神作为当前首要政治任务，紧密结合工作实际，认真抓好贯彻落实。要巩固前期良好工作势头，持续发力，久久为功，统筹做好人员招聘、“大风控”管理体系优化、“数字金资”建设等重点工作，确保“开门红”活动圆满收官、各项主要经营指标超额完成序时进度，以一季度“开门红”为公司“全年红”奠定坚实基础。