10月10日，陕西金资召开2022年三季度经营形势分析会，总结近期重点工作情况和百日攻坚专项行动进展，安排部署四季度任务，全力以赴冲刺年度收官和百日攻坚行动目标。监事长李忠民出席会议并讲话，党委副书记、总经理孔兵主持会议，公司其他高管，股权董事，各部门、子公司副总经理以上管理人员参加会议。

李忠民指出，前三季度，在省委省政府的坚强领导下，公司坚持稳中求进工作总基调，聚焦主业主责，主动担当作为，有效履行防范化解金融风险、服务实体经济职责使命，经营业绩稳步增长，连续五年考核居省属金融企业A类，高质量发展取得新成效。公司上下要进一步增强信心，聚焦重点工作，全力攻坚克难，确保圆满完成各项目标任务，为明年工作起步开局奠定良好基础。

李忠民强调，要坚决落实党中央和省委省政府决策部署，通过百日攻坚专项行动，树立忠诚干净担当的干部新形象，把“勤快严实精细廉”落实在岗位上、工作中；要从地方AMC业务模式、审批授权、增资扩股、市场化运行、逆周期发展等方面，深入思考行业发展方向和路径，为公司高质量发展注入动力、增添活力；要建立健全公司运行机制和人才培养机制，打造经理层牵头业务推进、业务部门抓项目落实、中后台部门全力支撑保障的良性互动新局面。

李忠民要求，要围绕加强政治学习、深入推进百日攻坚专项行动、扎实做好审计整改、防范风险等方面，全力做好四季度工作。一是整体推进，落实在研一批、营销一批、在审一批、投放一批、投后一批要求，做好募、投、管、退全流程管理；二是高管带头，按照强化作风建设“五项制度”39条措施要求，以上率下，身体力行，以“头雁效应”激发“群雁”活力；三是强化宣传，通过及时总结经验做法、宣传优秀典型案例、工作进度看板等方式，营造凝心聚力、比学赶超的浓郁氛围；四是改进工作方法，善于“抓重点、重点抓”，集中精力抓好落实，统筹兼顾提升效率。

公司高管通报了分管领域重点工作进展，风险合规部、资金财务部、综合办公室负责人分别汇报了项目评审、财务分析、重点工作通报等情况，信用增进公司、资产管理一部、资产管理五部围绕推进百日攻坚专项行动进行了表态发言。