12月24日，榆林金资董事长宁军兴召开中层以上管理人员会议，贯彻落实陕西金资2020年务虚工作会议精神，盘点总结2019年工作得失，谋划部署榆林金资2020年重点工作任务。

会上，宁军兴董事长在听取榆林金资经营层的专题汇报后指出，榆林金资要对标要求找差距，抓好贯彻落实，确保把陕西金资务虚工作会议精神落实、落地。

一是迅速传达贯彻会议精神。各部门要第一时间组织讨论学习，深刻领会冷劲松董事长等在务虚工作会议上的讲话精神，在认识、落实上下功夫，切实承担起岗位职责，发挥好应有作用。

二是对标要求找准差距。全体员工要正确看待风险事件，充分利用陕西金资中后台部门调研指导的机会，对照年初重点工作承诺和经营目标考核责任书，与相关部门坦诚沟通，开展自查自纠，找差距、补短板，深刻剖析问题根源，列出整改清单，切实做到贯彻落实会议精神与推进各项工作任务两手抓、两促进。

三是精细谋划2020年工作任务。结合务虚工作会议要求，前中后台要本着互相理解、互相支持的工作态度，围绕榆林市实体经济发展中存在的问题谋划下一步工作，积极探索新机制，认认真真抓落实。不良资产处置业务要逐户摸底尽调，制定2020年处置方式及处置计划，谋好开局；各级管理人员要守好工作边界，严格遵守制度流程，坚持发展的理念，最大程度发掘资产价值。投行业务要关注科创新城、榆神能源等资本平台和煤炭、煤化工、金属镁等地方传统优势产业，抓住重点、攻克难点、打造亮点，及时推动项目落地。

四是改进工作作风。全体员工要以落实务虚工作会议精神为抓手，不忘初心、牢记使命，进一步提振工作状态。中层以上干部要带头发挥表率作用，讲格局、敢担当，勇于同歪风邪气做斗争，围绕任务目标，狠抓工作落实，以一流的状态创造一流业绩，为金资事业做出新的贡献。