风险合规部专题研究落实公司年中工作会议部署

发布时间:2019-07-30      分享到:

7月29日,风险合规部召开会议,专题研究落实公司年中工作会议部署和要求,部门全体人员参加。

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通过对年中工作会议材料及工作报告的再学习,风险合规部加深了对公司发展战略、业务模式面临挑战及对策的认识,增强了信心,强化了立足本职、勇于担当、积极善为、勤勉尽责的责任感与使命感。围绕强化三大思维,风险合规部将切实不断改进风险合规管理工作,进一步提升风险防控能力。

一是强化战略思维,要站高看远,牢固树立全局观、大局观。把风险合规工作与公司整体经营目标方向契合起来,深刻认识到风险合规工作不是独立的板块,而是公司整体的一部分。对风险合规工作目标认识也要有整体大局观念,发现问题仅仅是手段方法,不能当成目标、成绩,风险合规工作的目标应当是防范风险,保证公司合规经营。

二是强化辩证思维,风险与业务发展不是对立的,而是相辅相成的。合规工作的方向不是单维的,而是双向的,即要守住底线,更要支持业务发展。近年来,在公司的要求下,部门积极转变思维,从以往加环节、增链条的方向上逆向思考,打通流程堵点,强化必要风险环节控制,减少不必要的控制环节。

三是强化创新思维,要不断思考,提高对问题的认识深度,提升解决问题的层次。重视业务统计数据分析工作,并把数据分析作为发现问题,查找漏洞的主要方法,进一步提升工作效率。

同时,针对地方AMC监管环境趋于严格,对风险合规工作提出的挑战,部门将进一步强化对监管政策的研究;要发扬敢于担当的作风,以强大的专业能力作为后盾正确研判,为公司稳健经营做好保障。部门全员将合力持续推进风险合规长效机制建设,坚持问题导向,团结协作、务实担当,积极进取、敬业专业,为公司高质量发展做出更大的贡献。